2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛有點(diǎn)回暖，特朗普政府出于“任性的利己主義”推出“美國優(yōu)先”政策又?jǐn)噥y了大局。城門失火，殃及魚池，為“傳播文化、美化生活”提供服務(wù)的印刷業(yè)自然難逃負(fù)面影響。為此，竊以為2019年印刷企業(yè)的主要任務(wù)依然是抗壓，眼睛向外找市場，眼睛向內(nèi)提效益，尋求印刷這一傳統(tǒng)工業(yè)在新形勢、新業(yè)態(tài)、新模式、新材料支撐下的新突破。

　　印刷企業(yè)在2019年面對的壓力至少有以下數(shù)重，不少是上一年度傳導(dǎo)下來的，當(dāng)然也有以美國為代表的貿(mào)易保護(hù)主義帶來的嚴(yán)峻影響。

　　一、經(jīng)濟(jì)形勢不確定性的壓力。

　　“經(jīng)濟(jì)下行壓力加大”是所有企業(yè)，自然也包括印刷業(yè)在2019年必須面對的最大壓力。至今還是以“為他人做嫁衣裳”為主職的印刷業(yè)與需要印刷為之提供服務(wù)的兄弟行業(yè)在業(yè)務(wù)上休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。相當(dāng)長的一段時間來，盡管我們根據(jù)供給側(cè)改革的要求，努力向產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，擴(kuò)大文創(chuàng)的占比，但這決非一朝一夕所能實(shí)現(xiàn)。

　　有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)，李克強(qiáng)總理在2018年就指出：“世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易低迷、國際市場動蕩對我國的影響加深，與國內(nèi)深層次矛盾凸顯形成疊加，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。”雖說2018年的數(shù)據(jù)還屬鮮亮，但不少影響具有延遲效應(yīng)。步入2019年，他又說：“中國經(jīng)濟(jì)正處在‘銜接期’，一些傳統(tǒng)的支撐力量正在消退，與此同時，一些新的力量則在成長，有的新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)呈爆發(fā)式成長。但目前新舊產(chǎn)業(yè)與動力轉(zhuǎn)換還沒有銜接到位。”唯一的方法是：“積極化解‘難’，努力鞏固‘穩(wěn)’，不斷推動‘進(jìn)’”。

　　印刷業(yè)不也應(yīng)該遵循這些要求努力去緩解現(xiàn)存的各種壓力嗎?我們一直引用《國際歌》中的一句話：“從來就沒有救世主”，要在困難的環(huán)境中“熬過2019年”，生存下去，依仗的只能是自己，用中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會徐建國理事長的話說，是“剩者為王”。唯有頂住壓力，才能求得形勢趨好后企業(yè)的發(fā)展，否則，皮之不存又毛將焉附?

　　二、中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的壓力。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，不確定性增加，導(dǎo)致經(jīng)營中的突出問題是企業(yè)資金趨緊，而無論是企業(yè)的技術(shù)改造還是保持一定速率的周轉(zhuǎn)均離不開資金的支撐，一旦遭遇資金鏈斷裂就尤如人缺了陽光、魚缺了水。但銀行出于自保，愛做錦上添花的活、不可能雪中送炭，甚至釜底抽薪也是常情，因?yàn)椋�銀行也是企業(yè)，同樣需要利潤，希望避免壞帳的可能。

　　政府為了支持中小企業(yè)度過困難，也確定對中小企業(yè)普惠降稅，但這些措施的落地需要時間，也要與地方經(jīng)濟(jì)的狀況相吻合，否則只能是水中月、紙上餅。

　　實(shí)事求是地說，這幾年也就是新上市公司、有著被股民看好的項(xiàng)目市場融資相對容易些，一般企業(yè)甚至是一些老牌上市公司想做大動作都感到有點(diǎn)力不從心，這也可以說是原本進(jìn)不了主板轉(zhuǎn)而熱衷于登錄新三板、近年來又時不時地有企業(yè)選擇退出的根本原因，因?yàn)檠巯碌男氯�板解決不了企業(yè)希望融資的目的，而“以協(xié)助被投資公司獲取更大的利潤為目的”的風(fēng)投公司對印刷業(yè)的眷顧本來就不多。

　　還有企業(yè)指出：1994年朱镕基任總理時開啟的增值稅，隨著時間推移，時代的發(fā)展，“弊病逐漸顯露”，二十多年來各項(xiàng)費(fèi)用的提升，企業(yè)就此繳納的稅金雖說費(fèi)率也有所下調(diào)，但絕對值明顯增長，企業(yè)感到稅負(fù)越來越重，留給企業(yè)用于發(fā)展的少了一點(diǎn)，以至企業(yè)缺少了活力。

　三、生產(chǎn)成本持續(xù)上升的壓力。

　　相當(dāng)一段時間來，勞動力成本的持續(xù)上升，以紙張為代表的印刷生產(chǎn)用基本原輔材料價(jià)格的持續(xù)上升，企業(yè)用于廢水、廢氣、固廢處理等環(huán)境達(dá)標(biāo)開支的持續(xù)上升都是不爭的事實(shí)，在印刷加工工價(jià)沒有實(shí)質(zhì)性遞增的前提下，單純憑借企業(yè)的自我消化能力顯然有點(diǎn)力不能逮，其結(jié)果是在一部分企業(yè)退出市場后，剩下的企業(yè)加工產(chǎn)值似乎是上升了，但收獲利潤反而下降了。

　　按照國家新聞出版總局印刷發(fā)行司領(lǐng)導(dǎo)公布的數(shù)據(jù)，2017年我國印刷業(yè)總產(chǎn)值突破了1.2萬億元，較之上年上升4.6%,但國家統(tǒng)計(jì)局中商產(chǎn)業(yè)研究院分析后給出的結(jié)論是：“印刷行業(yè)增收不增利，利潤率持續(xù)下跌，2012年印刷行業(yè)利潤8.4%，2017年跌破7%，僅為6.8%，比上年下降0.2個百分點(diǎn)。” 那2019年在宏觀環(huán)境更為嚴(yán)峻的前提下，印刷行業(yè)有可能扭轉(zhuǎn)這種狀況嗎?答案只能是：很難。

 

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局 中商產(chǎn)業(yè)研究院

　　四、政府相關(guān)部門頻繁檢查帶來的工作壓力。

　　與印刷企業(yè)相關(guān)聯(lián)的政府責(zé)任部門眾多：負(fù)責(zé)環(huán)保的、負(fù)責(zé)文化稽查的、負(fù)責(zé)消防安全的、負(fù)責(zé)行政執(zhí)法的、負(fù)責(zé)衛(wèi)生的、負(fù)責(zé)稅收的……，各有各的工作范疇，各有各的工作要求，誰都可以對企業(yè)的工作“指手畫腳”。加之，有了問責(zé)機(jī)制后，任何執(zhí)法部門也都擔(dān)心萬一有事自己被追責(zé)乃至丟了這個旱澇保收的金飯碗。

　　一段時間來，對于這些部門工作人員有事沒事地跑企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)總是懷著揣揣不安的心態(tài)，有些企業(yè)甚至因?yàn)楦鞑块T輪番上門，用“難以招架”來形容。俗話確實(shí)說：只要坐得正，不怕鬼敲門。但哪家企業(yè)沒有點(diǎn)有可能做得不完全到位的環(huán)節(jié)?所以，總有點(diǎn)心虛。何況他們不了解來訪者的意圖，總感到這些對象不是為了幫助企業(yè)解決問題，而是專司尋岔子，生怕一紙罰單，企業(yè)又得對外掏錢。說到底，還是在于政府部門與企業(yè)之間缺乏應(yīng)有的互信，中小企業(yè)也缺乏與政府部門平等對話的權(quán)力。但以“管”自居的執(zhí)法部門要改變長期來養(yǎng)成的作風(fēng)，轉(zhuǎn)而以為納稅人服務(wù)的心態(tài)來對待工作可能也絕非短時間可以改變，2019年當(dāng)然也難有本質(zhì)變化，壓力依然存在，企業(yè)祈禱的唯有檢查適度，有個相對寬松的工作環(huán)境。

　　五、由競爭加劇帶來的客戶更為挑剔的壓力。

　　改革開放早就改變了物資短缺、消費(fèi)者只能是有什么買什么的狀況，供給方主導(dǎo)市場變成了需求方主導(dǎo)市場，這無疑是好事，但這也逼著企業(yè)必須進(jìn)行供給側(cè)改革，生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

　　再則，供過于求的產(chǎn)能也萌生了不少以發(fā)單為生的企業(yè)，這些企業(yè)為了確保自身的利益，在業(yè)務(wù)屬于奇貨可居的時分，他們對合作伙伴的選擇更為挑剔，希望合作方給出的加工工價(jià)更低、產(chǎn)品質(zhì)量更好、交貨周期更短，生產(chǎn)企業(yè)雖說有著種種的不甘，但產(chǎn)能類同、缺乏自身特色的中小印刷企業(yè)苦于追求可能存在的訂單也只能處處屈服，結(jié)果很可能忙碌了一陣子，承擔(dān)著延遲交貨、材料費(fèi)用上漲、質(zhì)量不到位等種種風(fēng)險(xiǎn)，但未必能掙到多少錢，這也是企業(yè)必須面對的風(fēng)險(xiǎn)，在2019年由產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的這一局面可能只會加劇而不會得到緩和。

六、市場各種誘惑帶來的無形壓力。

　　出于不同的站位，市場上必然存在著種種誘惑：

　　為了肯定工作業(yè)績，有關(guān)部門總是突出足以反映成績的數(shù)據(jù)，比如與物價(jià)緊密聯(lián)系在一起的產(chǎn)值，而對可能暴露問題的數(shù)據(jù)做選擇性忽略。

　　設(shè)備供應(yīng)商為了設(shè)備的銷售，總是把形勢說成一片大好，前景可期，可能成為未來印刷業(yè)發(fā)展方向的數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商更是把“未來”換作“當(dāng)下”，但情況不同，購置了新設(shè)備的對象未必都能為企業(yè)帶來利潤。

　　走智能化道路是下一步企業(yè)發(fā)展的鐵定目標(biāo)，但眼下從何處著手，第一步達(dá)到怎樣一個度?都需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀細(xì)細(xì)揣摩，決非一味地追著標(biāo)桿企業(yè)走，做與自身實(shí)力不相吻合的事。

　　電商平臺總是要造就自己能為客戶帶來更多便捷與好處的印象，但從實(shí)情出發(fā)究竟能做到怎樣真還難說。

　　2018年有書刊印刷企業(yè)反映，部分企業(yè)的退市讓現(xiàn)存企業(yè)具備了與出版社侃價(jià)的能力，那可能僅是因?yàn)楸本┦杏∷�業(yè)大調(diào)整帶來的個案，并非是普遍狀況。

　　除外，在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，打破產(chǎn)業(yè)邊界，向3D打印、AR/VR延伸，運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，等等，等等，這些確實(shí)都是企業(yè)可以考慮的發(fā)展方向，但企業(yè)的資金儲備、人才儲備是否與上述發(fā)展方向相匹配?所有這些都值得企業(yè)費(fèi)心思量。

　　除外，專司環(huán)境治理的企業(yè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)以期從中分一杯羹的相關(guān)機(jī)構(gòu)……，他們也都有著自己的種種說辭，市場上的誘惑無處不在。

　　上述羅列的一切都是無形的壓力，有些是因?yàn)樾畔⒉杉�不夠，有些是對市場判斷不清，�?dān)心因落伍被市場淘汰。列數(shù)這帶給經(jīng)營者的種種誘惑，只不過是說明我們生活的環(huán)境十分復(fù)雜，千萬不能把個別現(xiàn)象當(dāng)成普遍現(xiàn)象，大企業(yè)能做的事也不等于中小企業(yè)就能大膽跟進(jìn)，我們必須結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際狀況做出思考，只有適合自己的才是最好的。

　　2019年，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的下行可能增加，印刷企業(yè)面對的壓力可能還遠(yuǎn)不止上述種種，但壓力的存在并非就是形勢一片漆黑，我們當(dāng)然希望形勢大好，“到處鶯歌燕舞”，但社會的進(jìn)步要求我們“需多碰問題”，不回避客觀存在的各種狀況，唯如此，才有可能尋找到解決問題的方法。反之，對明明存在的影響企業(yè)發(fā)展的問題視而不見，還在大唱贊歌，那問題只會越積越多，最終還是得騰出手來解決歷史遺留問題。面對壓力可以自暴自棄，也可以負(fù)重前行，關(guān)鍵在于經(jīng)營者的態(tài)度與對策。古話云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。只有正視前進(jìn)中的問題，沉著應(yīng)對，才有可能把遭遇的困難變成向前發(fā)展的機(jī)遇，從重重磨難中脫穎而出。

　　在這一過程中，從事印刷的我們切忌這山望著那山高，抱怨自己所處的行業(yè)不好，必須清晰地意識到：這些壓力對任何行業(yè)也都存在，我們無力改變外部環(huán)境，但我們有可能改變屬于自己主導(dǎo)的內(nèi)部環(huán)境，唯有振作起精神，繼續(xù)在練好內(nèi)功上下功夫，在力所能及的范圍內(nèi)，針對市場下一步的發(fā)展方向提前做好各種準(zhǔn)備，等待市場的復(fù)蘇。

　　印刷企業(yè)的出路在何方?這是印刷企業(yè)與所有同印刷有關(guān)聯(lián)的企業(yè)不得不回答的問題，也是政府主管部門應(yīng)該花力氣做研究的問題。已經(jīng)向我們走來的2019年存在著太多的不確定性，我們希望局面向好，我們又必須要有應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備，因?yàn)椋瑱C(jī)會永遠(yuǎn)只屬于有準(zhǔn)備的人。